一個規模接近七百億的賽鴿產業；幾乎沒有參加門檻，從不識字的農夫、夜市小販，到上班族、上市公司大老闆，甚至碩士、博士，都能參與其中。這個產業最吸引人的地方是，參與活動的風險有限，輸了，最多就是自己投入的資金，血本無歸，贏了，卻有十倍甚至數十倍以上的投資報酬率。賽鴿產業不是賭博，賭博憑藉的全然是運氣，這活動卻不然，它有操作者可以掌握的地方，然而，只因為長久以來的錯誤觀念，讓賽鴿產業難登大雅之堂。
飼養鴿子如果不參與比賽，時間與金錢的花費，跟飼養大型寵物差不多；可是，如果將飼養賽鴿當成是種投資，則時間與金錢的花費計算就完全不一樣。當我們以投資的角度去執行計劃時，從購買種鴿，建立好鴿舍，給予最好的飼料補品，花時間做管理等等，都必須要以最佳結果的前提下去花錢花時間，而這樣的投資花費，對一夕致富是有些幫助卻無法穩贏。而這也是賽鴿活動吸引人的地方，因為強豪也無法穩贏。對我們一般鴿友來說，才有獲利的機會；那該怎麼擬定計劃，讓我們在只有5%入賞的機率下佔一席之地?
現今，鴿界賽鴿集團充斥，如果沒有明確的計畫，這路一定走不長。二哥曾經告訴我他的經驗，在四處找尋種鴿多年之後，他突然想清楚，鳥要比快我們不太可能比得過強豪與集團，因為他們的專業性再怎麼也比我們強得多，好天氣我們入賞機會不高，那惡氣候呢?很困難，但不就是我們的機會嗎?他從想清楚的當下，決定要引進二成以下歸返率的賽鴿，而且引進的目標不只擺在入賞鴿，還要包括入賞鴿的原對父母。二哥說，幾年下來，巧合的是，能夠為他建功的都是老血統種鴿，光明希望、休斯肯、以及詹森。古董收藏界：「有錢的人之所以富有是因為識貨，貧窮的人之所以貧窮是因為貪俗」。
以我自己為例子：進入鴿界開始，許多前輩不斷地在耳邊叮嚀，銘鴿來自銘血，想要常勝一定要追求好血統好血源。多年過去，個人並沒有朝這條路上走，真正的原因其實是沒有錢，也沒有膽，以至於選擇性的接受到處是好鳥的觀念，想說買一百隻鳥總會湊出一對好鳥吧!殘酷的事實是，買的一百隻鳥裡，別說一對，連一隻都沒有。以為已經把自家的天花板蓋得夠高，那曉得這天花板只不過是偶勝強豪的地板罷了。
直到屏東鴿店老板賣我一羽蕭松瑞博士作出的詹森灰母，才開始認識穩定入賞鴿系的模樣，也從此不再駐足流連鴿店籠子鳥，轉而只買有來歷的種鴿。這樣的改變有常贏嗎?沒有，但是已經朝向比較正確的方向，引種觀念也漸漸成形。(待續)
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